MANAG - Appréhender le management de proximité

Management de proximité

Formation créée le 26/01/2026. Dernière mise à jour le 29/01/2026.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
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€ Net de TVA
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MANAG - Appréhender le management de proximité

Management de proximité


A l’issue de cette action de formation, vous saurez appréhender le rôle du manager face à son équipe ainsi que l’ensemble des missions liées à la fonction managériale. Formation de 28 heures dont 21h en distanciel/présentiel + 7 heures d'analyse de pratique

Objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Animer son équipe
  • Motiver ses collaborateurs
  • Déléguer des tâches et renforcer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Prévenir les situations difficiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à tout manager débutant sur des fonctions d’encadrement ou ayant une expérience récente dans le management.
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Contenu de la formation

Séquence introductive (en distanciel asynchrone)
  • Appréhender l'évolution des styles de management à travers les décennies
  • Identifier l'interaction vertueuse entre le management et l'analyse transactionnelle
  • Comprendre les styles de pouvoir du manager qui s'exercent
  • Mieux se connaitre : passation du Questionnaire DISC
Séquence 1 : Appréhender les techniques pour instaurer une communication efficace
  • Communiquer efficacement en pratiquant l’écoute active et la reformulation
  • Identifier les temporalités pertinentes et informations à transmettre à son équipe
  • Renforcer la cohésion et l’implication de l’équipe au travers de temps d’échanges ritualisés (manager à distance)
Séquence 2 : Organiser son temps et celui de son équipe
  • Les axes de travail
  • Appréhender la priorisation et la délégation
  • Fixer des objectifs
Séquence 3 : Souder et mobiliser son équipe
  • Féliciter et encourager
  • Motiver au quotidien
  • Manager à distance : l’exception qui confirme la règle
  • S’auto-motiver malgré les contraintes du quotidien
Séquence 4 : Anticiper les tensions et gérer les conflits
  • La résolution de conflit par la méthode DESC
  • Prévenir une des sources de conflits : le stress au travail
Séquence 5 : S’affirmer dans son rôle de manager de proximité
  • Identifier les modèles d’influence managériaux permettant de remporter l’adhésion d’une équipe
  • Faire vivre les fondamentaux
Séquence 6 : Conduire les entretiens RH en tant que manager
  • Mener les entretiens professionnels et d’évaluation
  • Conduire ses entretiens de recrutement
  • Assurer un entretien de recadrage
Séquence de conclusion : retour d’expérience (en distanciel synchrone)

Équipe pédagogique

Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d'entrée en formation
  • Mises en situation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Quizz de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets, Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Animation par un formateur expert
  • Les participants sont invités à partager leurs problématiques actuelles et à apporter des cas concrets à aborder au cours de la formation.

Qualité et satisfaction

Agilytae est un OF bénéficiant de la certification QUALIOPI depuis 2021 pour les actions de formation et les bilans de compétences
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Lieu

AGILYTAE chez MASTERWORK FRANCE 19 rue HENRY BECQUEREL 33700 MERIGNAC

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Agilytae est attentif aux besoins d'aménagement des personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap.