FORM - Construire et mettre en place le Plan de Développement des Compétences (PDC)

Gérer et structurer la formation et les compétences

Formation créée le 11/05/2022. Dernière mise à jour le 25/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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FORM - Construire et mettre en place le Plan de Développement des Compétences (PDC)

Gérer et structurer la formation et les compétences


A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de construire le plan de développement des compétences de votre entreprise ou équipe.

Objectifs de la formation

  • Réaliser un audit des compétences internes
  • Définir le plan de développement des compétences
  • Mettre en place et piloter le PDC

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable formation
  • Responsable RH
  • Consultants formateurs
Prérequis
  • Cette action ne nécessite pas de prérequis mais une appétence pour la formation professionnelle

Contenu de la formation

Séquence 1 : Connaître le cadre législatif
  • Présentation du PDC
  • Qui est concerné par le PDC
  • Quelles actions de formation relèvent du PDC
  • Le statut du salarié en formation dans le cadre du PDC
  • Les possibilités de refus par le salarié
Séquence 2 : Elaborer la politique formation en lien avec la stratégie
  • Développement organisationnel
  • Développement RH
  • Stratégie de compétences
  • Stratégie de formation
Séquence 3 : Recenser et arbitrer les besoins en formation
  • Définir un besoin et une attente
  • Analyser les besoins recensés
  • Rédiger le plan selon la présentation en vigueur
  • Recenser les besoins individuels et collectifs
  • Valider la cohérence du besoin avec la stratégie de l’entreprise
  • Définir le budget et les modalités de financement
Séquence 4 : Construire le plan de développement des compétences
  • Cadre juridique
  • Dispositifs de formation
  • Politique formation
  • Planification
Séquence 5 : Valider et promouvoir le PDC
  • Consulter les instances représentatives du personnel
  • Communiquer en interne et promouvoir le PDC
  • Impliquer le management de proximité
Séquence 6 : Mettre en œuvre le Plan de Développement des Compétences
  • Choisir entre internalisation ou externalisation de la prestation de formation
  • Rédiger un cahier des charges de la formation
  • Organiser l’administratif et la logique formation
  • Mesurer le ROI formation
  • Faire évoluer le PDC

Équipe pédagogique

Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont des formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation du niveau global d'entrée en formation.
  • Accompagnement : animation par un formateur expert.
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Evaluation des apprentissages en fin de formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

AGILYTAE chez MASTERWORK FRANCE 14 avenue NEIL AMSTRONG 33700 MERIGNAC

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines