BC - Bilan de compétences - Dynamique Managériale

By AGILYTAE

Formation créée le 18/12/2024. Dernière mise à jour le 13/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

18 heures

Accessibilité

Oui

Financement CPF

CPF #202
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BC - Bilan de compétences - Dynamique Managériale

By AGILYTAE


Le bilan dynamique managériale est fait pour vous dès lors que vous souhaitez faire le point sur votre trajectoire professionnelle, analyser vos compétences clés et votre profil managérial afin de dessiner un projet d'évolution au sein même de votre entreprise ou en vue d'un repositionnement externe. Vous ne savez pas si vous disposez des capacités nécessaires pour manager une équipe ? Réalisez le bilan de compétences Dynamique Managériale pour analyser votre potentiel et connaitre vos axes de progression pour l'atteinte de votre objectif.

Objectifs de la formation

  • Permettre aux bénéficiaires de faire le point sur leur trajectoire professionnelle
  • Analyser les compétences clés et le profil managérial
  • Envisager un projet d'évolution au sein même de son entreprise ou en vue d'un repositionnement externe
  • Identifier les capacités nécessaires pour manager une équipe, analyser le potentiel et connaitre les axes de progression pour l'atteinte de votre objectif.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés du privé
  • Manager en évolution interne
Prérequis
  • Être en réflexion sur son projet professionnel
  • Disposer d'une aisance avec l'informatique et Internet

Contenu de la formation

Le bilan de compétences « Dynamique managériale » s'étant en moyenne sur 3 mois et demi et se déroule selon 3 grandes étapes. 1. Phase préliminaire
  • Analyser la demande du bénéficiaire et définir la nature de ses besoins
  • Présenter, expliquer et choisir en concertation avec le bénéficiaire les outils et méthodes qui seront utilisés
  • Confirmer l'engagement du bénéficiaire
  • Explorer le parcours du bénéficiaire
2. Phase d'investigation
  • Accompagner le bénéficiaire dans l'exploration de ses acquis et potentiels pour faire émerger un ou des projets professionnels et/ou personnels
  • Identifier et analyser l'expérience professionnelle
  • Repérer les motivations, intérêts, valeurs et mettre en avant ses atouts
  • Identifier les potentialités personnelles et professionnelles
  • Mesurer les écarts entre les acquis du bénéficiaire et le projet à mettre en œuvre
  • Accompagner dans la recherche d'informations complémentaires
  • Analyser le monde professionnel et les secteurs d'opportunités
  • Aider dans la définition d'un projet professionnel réaliste
  • Investiguer les pistes professionnelles possibles
3. Phase de restitution
  • Récapituler avec le bénéficiaire les résultats obtenus lors de la phase d'investigation
  • Aider à la mise en oeuvre du projet
  • Prévoir les principales étapes
  • Définir le plan d'actions
  • Co-rédiger le document de synthèse
4. RDV de suivi à 6 mois - post bilan
  • Un suivi est réalisé à 3 et 6 mois après la fin du bilan dynamique managériale afin de faire le point sur votre état d'avancement dans le plan d'actions établis.

Équipe pédagogique

Delphine POGGIOLI, consultante et formatrice en ressources humaines vous accompagne dans la réalisation de votre bilan de compétences "dynamique managériale". Avec plus de 25 ans dans l'accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs, elle saura vous aiguiller tout au long de votre accompagnement afin d'identifier votre potentiel managérial afin d'envisager une évolution interne, une formation complémentaire voire une reconversion.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

Toutes nos actions de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Dans une volonté d'équité, contactez Agilytae pour que l'on adapte votre accompagnement.