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Représentation de la formation : CREATION D'ENTREPRISE : Monter son entreprise de prestation de service

CREATION D'ENTREPRISE : Monter son entreprise de prestation de service

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 11/09/2023. Dernière mise à jour le 05/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation s'adresse à tout porteur d'un projet de création d'entreprise désireux de renforcer ses compétences sur l'ensemble des actions à conduire pour faciliter et sécuriser la création de sa prochaine entreprise de prestations de service. Pour ce faire, nous répondrons, au cours de cette formation, aux objectifs pédagogiques suivants : - Vous faire monter en compétences sur la création d'entreprise - Transformer votre idée en projet d'entreprise - Préparer votre projet pour le rendre viable Lancer une entreprise ne s'improvise pas, aussi, il est essentiel de procéder par étape et de dérouler un nombre certain d'actions préparatoires. C'est pourquoi ce module de formation est à réaliser après le module dit de prérequis « ETRE OU NE PAS ETRE A SON COMPTE ». Ce module cité est considéré comme un prérequis avant l'entrée sur cette formation.

Objectifs de la formation

  • Vous faire monter en compétences sur la création d'entreprise
  • Transformer votre idée en projet d'entreprise
  • Préparer votre projet pour le rendre viable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • L'inscription sur cette action de formation nécessite la participation préalable à la formation dite de prérequis nommée "ETRE OU NE PAS ETRE A SON COMPTE". Par ailleurs, il est également nécessaire que le bénéficiaire valide les prérequis suivants: - Vouloir effectivement lancer une activité pour être à son compte - Maitriser les outils bureautiques, Internet - Disposer d'une connexion Internet

Contenu de la formation

  • Séquence 1 : Définir son offre face au marché du conseil
    • Réaliser une étude de marché
    • Analyser sa clientèle potentielle (établir son Buy Persona)
    • Segmenter et cibler les marchés porteurs en mobilisant les 4P (analyser la concurrence, définir son positionnement, déterminer ses tarifs)
    • Définir son ou ses offres à destination de sa clientèle
  • Séquence 2 : Transformer mon idée en Business Plan
    • Définir ce qu'est un BM et identifier celui adapté à son projet
    • Monter son Business Plan
  • Séquence 3 : Rendre visible son activité
    • Identifier les réseaux de communication pertinent pour son activité de prestation de service
    • Diffuser du contenu pertinent sur les réseaux sociaux
    • Lister les actions de communication à mettre en place selon une fréquence définie
    • Organiser ses actions et se définir des indicateurs de performance
  • Séquence 4 : Vendre son activité
    • Elaborer ses arguments de vente par le SONCAS/CAB
    • Réaliser un pitch convaincant
    • Maitriser les étapes d'un entretien de vente
    • Identifier les différents canaux de prospection et définir ses actions
    • Se fixer des objectifs SMART