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Représentation de la formation : REUSSIR SA CREATION D'ENTREPRISE - 35H

REUSSIR SA CREATION D'ENTREPRISE - 35H

by Ronnel FALANA

Formation mixte
CPF #203
Accessible
Durée : 35 heures (5 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Durée :35 heures (5 jours)
Net de TVA

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Formation créée le 24/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation s'adresse à tout porteur de projet souhaitant valider son projet de création. L’entrepreneur va affiner et valider son modèle économique, définir sur sa stratégie de communication ainsi que les outils commerciaux à déployer.

Objectifs de la formation

  • Travailler et valider le modèle économique
  • Elaboration de la stratégie commerciale
  • Choisir son statut juridique
  • Réaliser et interpréter le business plan financier
  • Identifier les clés du pilotage de son entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout créateur d'entreprise
  • Porteur de projet entrepreneurial
Prérequis
  • Avoir un projet de création avec une idée claire et concrète
  • Avoir déjà identifié clairement l’offre de service à proposer et une connaissance de son environnement (potentiel concurrents, fournisseurs etc.)
  • Avoir évalué le coût approximatif du projet et les potentielles charges inhérentes à l’activité

Contenu de la formation

  • Concevoir ou déterminer les facteurs clés de succès de mon business model (4h)
    • L’environnement de l’entreprise et définition de son offre
    • Mise en application (arbre à produit)
    • Stratégie économique : le PESTEL & SWOT
    • Stratégie économique : DME
    • Mise en application
    • Savoir se présenter et présenter son activité
  • Concevoir mon étude de marché pour proposer une offre adaptée à la demande du marché (14h)
    • Définition factuelle et intérêts d’une étude de marché
    • L’étude de marché dite « MACRO » / L’étude de marché dite « MICRO »
    • Validation des questions et sources
    • Validation du contenu des questionnaires
    • Analyse et validation du mode de déploiement
    • Retour sur le questionnaire déployé »
    • Analyse des données
  • Concevoir ou améliorer ma stratégie commerciale (3h)
    • La stratégie commerciale en 8 étapes
    • Les outils de communication numérique
    • Intervention d’expert en communication digitale
    • Mise en application
  • Concevoir ou améliorer ma compréhension et la construction du business plan financier (9h)
    • Le plan de financement
    • Le compte de résultat
    • Le plan de trésorerie prévisionnelle
  • Apprendre à piloter au mieux mon entreprise (5h)
    • ✓ Le management de la trésorerie
    • ✓ Quelques indicateurs de pilotage
Équipe pédagogique

Les formateurs et intervenants ont une compétence et/ou expertise reconnue dans le domaine de formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles et adaptables au handicap. Nous veillons au respect des conditions d'accueil de ces personnes. N’hésitez pas à nous contacter par mail ou par téléphone à ce sujet