REUSSIR SA CREATION D'ENTREPRISE - 35H
by Ronnel FALANA
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
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Formation créée le 24/10/2024. Dernière mise à jour le 04/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation s'adresse à tout porteur de projet souhaitant valider son projet de création. L’entrepreneur va affiner et valider son modèle économique, définir sur sa stratégie de communication ainsi que les outils commerciaux à déployer.
Objectifs de la formation
- Travailler et valider le modèle économique
- Elaboration de la stratégie commerciale
- Choisir son statut juridique
- Réaliser et interpréter le business plan financier
- Identifier les clés du pilotage de son entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout créateur d'entreprise
- Porteur de projet entrepreneurial
Prérequis
- Avoir un projet de création avec une idée claire et concrète
- Avoir déjà identifié clairement l’offre de service à proposer et une connaissance de son environnement (potentiel concurrents, fournisseurs etc.)
- Avoir évalué le coût approximatif du projet et les potentielles charges inhérentes à l’activité
Contenu de la formation
-
Concevoir ou déterminer les facteurs clés de succès de mon business model (4h)
- L’environnement de l’entreprise et définition de son offre
- Mise en application (arbre à produit)
- Stratégie économique : le PESTEL & SWOT
- Stratégie économique : DME
- Mise en application
- Savoir se présenter et présenter son activité
-
Concevoir mon étude de marché pour proposer une offre adaptée à la demande du marché (14h)
- Définition factuelle et intérêts d’une étude de marché
- L’étude de marché dite « MACRO » / L’étude de marché dite « MICRO »
- Validation des questions et sources
- Validation du contenu des questionnaires
- Analyse et validation du mode de déploiement
- Retour sur le questionnaire déployé »
- Analyse des données
-
Concevoir ou améliorer ma stratégie commerciale (3h)
- La stratégie commerciale en 8 étapes
- Les outils de communication numérique
- Intervention d’expert en communication digitale
- Mise en application
-
Concevoir ou améliorer ma compréhension et la construction du business plan financier (9h)
- Le plan de financement
- Le compte de résultat
- Le plan de trésorerie prévisionnelle
-
Apprendre à piloter au mieux mon entreprise (5h)
- ✓ Le management de la trésorerie
- ✓ Quelques indicateurs de pilotage
Équipe pédagogique
Les formateurs et intervenants ont une compétence et/ou expertise reconnue dans le domaine de formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Formulaires d'évaluation de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles et adaptables au handicap. Nous veillons au respect des conditions d'accueil de ces personnes. N’hésitez pas à nous contacter par
mail ou par téléphone à ce sujet