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Représentation de la formation : Parcours créateur d'entreprise : du business model à la mise en place des stratégies commerciales et de communication

Parcours créateur d'entreprise : du business model à la mise en place des stratégies commerciales et de communication

Créateur d'entreprise

Formation à distance
CPF #
Durée : 28 heures (4 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Durée :28 heures (4 jours)
Net de TVA

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Formation créée le 27/04/2022. Dernière mise à jour le 19/05/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

A l’issue de ce parcours de formation, vous aurez la capacité de développer les outils et les process pour piloter et développer votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Découvrir les étapes de la création d’entreprise
  • Appréhender la posture d’un entrepreneur
  • Modéliser un projet de création d’entreprise
  • Faciliter le financement du projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.
Prérequis
  • Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

Contenu de la formation

  • De l’idée au business model validé
    • Élaborer mon projet d’entreprise • Les étapes de modélisation du projet
    • Choisir le bon statut • Le panorama des options entrepreneuriales
    • Etudier la concurrence • L’élaboration d’un SWOT (projet, marché, etc.)
    • Définir un business model cohérent par rapport aux objectifs • La validation économique de l’opportunité d’affaire
  • Appréhender la posture d’un entrepreneur
    • Apprécier les différentes facettes de l’entrepreneur
    • Travailler seul ou en équipe
  • Échafauder sa stratégie financière
    • • Le business plan : les chiffres (CA et charges) et sa rentabilité
    • • Le Besoin en Fonds de Roulement
    • • Les tableaux de bord de suivi d’activité
    • • Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion…)
  • Définir sa stratégie juridique
    • • Les noms et marques
    • • Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
    • • Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
  • Élaborer sa stratégie commerciale
    • Définir sa stratégie marketing et commerciale • Le ciblage : les attentes actuelles des clients • Les aspects marketing > 4P, SONCASE, CABE
    • Construire son plan d’actions commerciales • L’état des lieux de son portefeuille : clients et prospects ? • Les réseaux sociaux pour se faire connaître ou prospecter
  • Mener l’entretien de vente en face-à-face en 6 étapes
    • • La préparation des visites
    • • La prise de contact avec le client, le prospect
    • • Les besoins et attentes du client
    • • L’argumentation
    • • Les objections à la vente
    • • La conclusion de la vente
  • S’appuyer sur des outils adaptés tel que le CRM
    • • Le panorama des principaux outils du marché
    • • Définir les informations
  • Façonner sa stratégie de communication
    • Promouvoir sa nouvelle identité professionnelle • La rédaction de son profil pour son site internet • L’élaboration d’un profil attractif pour les réseaux sociaux professionnels
    • Construire son plan de communication • Les actions de communication à mettre en place • La stratégie de communication : rétro-planning et budget
    • Mobiliser le bon message pour se faire connaître
Équipe pédagogique

Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont des formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Evaluation du niveau global d’entrée en formation.
  • Accompagnement : animation par un formateur expert.
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Evaluation des apprentissages en fin de formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)

Lieu

Agilytae 322-324 boulevard Jean-Jacques BOSC 33130 Bègles

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines