Développer la culture d'entreprise
Manager une équipe
Formation créée le 14/04/2022. Dernière mise à jour le 17/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de définir et développer la culture d'entreprise
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui gère une équipe
- Toute personne qui développe les Ressources Humaines en entreprise
- Une première expérience de manager
Contenu de la formation
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Clarifier la culture d'entreprise
- Comprendre le concept
- Identifier les valeurs humaines, morales et éthiques de l'organisation
- Choisir le mode d'organisation du travail adapté
- Définir les engagements sociétaux et environnementaux en accord avec la culture d'entreprise
- Solliciter les collaborateurs
- Cas pratique
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Transmettre et cultiver les valeurs
- Mettre en place une communication interne adaptée
- Partager les valeurs avec les collaborateurs
- Ecrire une histoire commune
- Partager les orientations stratégiques
- Cas pratique
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Manager la culture et les valeurs
- Poser le cadre et sanctionner les hors-jeux
- Manager par l'exemplarité et la confiance
- Cas pratique
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Adopter un style de management conforme
- Les styles de management et l'organisation du travail
- Le leadership collaboratif au service du développement de la culture d'entreprise
- Cas pratique
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Organiser des activités et des événements d'entreprise
- Créer des moments d'échange et d'intégration hors production de travail
- Aider chacun à s'identifier et trouver sa place
- Cas pratique
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Définir une politique de recrutement alignée à la culture
- Définir les soft-skills en lien avec la culture et les valeurs
- Ecrire un pitch différenciant
- Cas pratique
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Feuilles de présence.
- Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d'entrée en formation
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Quizz de fin de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert