Renforcer la cohésion d’équipe
Manager une équipe
Formation créée le 14/04/2022. Dernière mise à jour le 12/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de déterminer les éléments spécifiques et différenciants de votre équipe et de mettre en place une stratégie de développement de la cohésion.
Objectifs de la formation
- Créer de la cohésion
- Structurer sa communication en tant que manager
- Pratiquer l’écoute active
- Développer le sentiment d’appartenance
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui gère une équipe
- Toute personne qui développe les Ressources Humaines en entreprise
- Cette action nécessite une première expérience du management.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Créer de la cohésion dans l’équipe
- Identifier les composantes de la cohésion
- Déterminer l'identité et le système de valeurs
- Poser le cadre
- Faire partie du groupe sans oublier sa personnalité
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Séquence 2 : Structurer sa communication
- Mettre en place des rites managériaux : individuels et collectifs
- Mettre en place des feedbacks collaborateurs
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Séquence 3 : Pratiquer l’écoute active
- Mobiliser les techniques d’écoute et de reformulation
- Utiliser la méthode FOCA
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Séquence 4 : Ecrire une histoire commune
- Partager une vision commune
- Célébrer les victoires
- Partager les erreurs pour faire grandir l’équipe
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Feuilles de présence.
- Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Quizz de fin de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert