Manager à distance - télétravail et hybride
Développer son management
Formation créée le 14/04/2022. Dernière mise à jour le 12/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de mettre en place un management à distance et de piloter une équipe organisée en télétravail.
Objectifs de la formation
- Poser le cadre du fonctionnement du télétravail
- Adapter sa communication au télétravail
- Développer des outils adaptés
- Animer une équipe à distance et avec confiance
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à toute personne qui gère une équipe à distance ou sur une organisation hybride du temps de travail.
- Cette action nécessite de manager une équipe.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Définir et fixer les règles du jeu du télétravail
- Cadre réglementaire et règles du jeu
- Préparer ses collaborateurs à distance
- Droit à la déconnexion
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Séquence 2 : Digitaliser son management
- Les outils digitaux à la disposition du manager
- La communication managériale à distance
- Adapter sa posture et ses comportements de manager au télétravail
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Séquence 3 : Animer une équipe à distance
- Engager les collaborateurs dans une nouvelle organisation
- Développer un management en organisation mixte du temps de travail
- Instaurer des rites managériaux
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Séquence 4 : Piloter la performance à distance
- Fixer les objectifs et les modalités d’évaluation
- Créer et installer les indicateurs de pilotage
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Feuilles de présence.
- Quizz de démarrage de module : évaluation du niveau global d'entrée en formation
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Quizz de fin de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert