MANAG - Développer ses compétences managériales

Formation créée le 15/04/2026.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (21 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAG - Développer ses compétences managériales


A l’issue de cette action de formation, vous saurez appréhender le rôle du manager face à son équipe ainsi que l’ensemble des missions liées à la fonction managériale. Formation de 21 heures dont 4h en séquence introductive asynchrone + 14h en distanciel/présentiel synchrone + 3 de RETEX

Objectifs de la formation

  • Développer son management
  • Mieux comprendre son style managérial
  • Se positionner dans son rôle de manager
  • Comprendre et maîtriser les outils de management
  • Adapter sa posture et ses pratiques face aux équipes
  • Créer et entretenir une synergie d'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers fonctionnels ou hiérarchiques, débutants comme expérimentés
Prérequis
  • Avoir une fonction managériale ou être dans l'instance d'en avoir une
  • La formation se déroulant pour partie en distanciel, les stagiaires doivent bénéficier d'une connexion Internet de qualité ainsi que d'un équipement informatique et vidéo adaptés leur permettant de participer et de suivre la formation dans des conditions optimales.

Contenu de la formation

Séquence 1 : Rôles et missions du manager
  • Vis-à-vis de l’entreprise Vis-à-vis de l’équipe Vis-à-vis du collaborateur
  • La place du manager de proximité dans la ligne managériale
  • Intégrer la valeur travail dans son management (exister, partager, collaborer, faire progresser et se séparer)
  • Piloter la performance : - Déterminer des indicateurs clés de performance - Créer des tableaux de bord - Fixer des objectifs SMART
  • Atelier : mise en pratique des outils abordés
Séquence 2 : Adopter un management situationnel
  • Passer d’une posture de manager à celle de leader
  • Analyser une situation et formaliser un plan d’action
  • Recruter et intégrer un collaborateur
  • Conduire les entretiens annuels et les entretiens de parcours professionnels
  • Atelier : jeux de rôle
Séquence 3 : Animer une équipe au quotidien
  • Analyser les carences et développer les compétences de l’équipe
  • Responsabiliser ses collaborateurs : déléguer et accompagner
  • Actionner les facteurs de motivation
  • Préparer et animer une réunion d’équipe
  • Animer un groupe de travail en mode collaboratif
  • Recadrer ou encourager un collaborateur
  • Atelier : jeux de rôle

Équipe pédagogique

Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont des formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

AGILTYAE est un Organisme de formation bénéficiant de la certification QUALIOPI depuis 2021 sur les actions de formation et les bilans de compétences
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (21 avis)

Lieu

AGILYTAE chez MASTERWORK FRANCE 19 rue HENRY BECQUEREL 33700 MERIGNAC

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

AGILYTAE est attentif aux besoins d'aménagement des personnes en situation du handicap. Contactez notre référente handicap pour lui faire part des adaptations nécessaires vous permettant de participer et suivre la formation de façon optimale.