Créer une Marque Employeur pour attirer et fidéliser
Marque Employeur
Formation créée le 18/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de mettre en place une stratégie de Marque Employeur cohérente, attractive et efficace pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise. Vous serez également en mesure d’impliquer les collaborateurs dans cette démarche et de mesurer l’impact de leurs actions pour continuellement améliorer votre Marque Employeur.
Objectifs de la formation
- Cerner les enjeux de la Marque Employeur et en comprendre les principes
- Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
- Activer les leviers pour définir et développer votre Marque Employeur
- Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés pour promouvoir sa Marque Employeur
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à tout professionnel des ressources humaines ou chef d’entreprise, débutant dans sa réflexion autour de la Marque Employeur et souhaitant créer une Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents.
Contenu de la formation
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Séquence introductive en FOAD (3 heures)
- Présenter les enjeux de la Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Définir les concepts clés de la Marque Employeur (identité, image, valeurs, promesse employeur, etc.)
- Analyser les attentes et besoins des candidats et collaborateurs vis-à-vis de la Marque Employeur
- Exercice pratique : évaluer la Marque Employeur de son entreprise en utilisant des outils d’audit et de benchmarking
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Séquence 1 : Construire l’identité de la Marque Employeur
- Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise pour en faire les fondations de la Marque Employeur
- Développer un storytelling pour donner du sens à la Marque Employeur et la rendre attractive pour les candidats
- Identifier les éléments constitutifs d’une charte graphique et une charte éditoriale afin d’harmoniser la communication de la Marque Employeur sur tous les supports
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Séquence 2 : Communiquer la Marque Employeur
- Identifier les canaux de communication les plus adaptés pour toucher les candidats et collaborateurs potentiels
- Développer une stratégie de communication multi-canal pour faire rayonner la Marque Employeur
- Identifier les supports et contenus attractifs et engageants pour communiquer sur la Marque Employeur (vidéos, articles, témoignages, etc.)
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Séquence 3 : Impliquer les collaborateurs dans la Marque Employeur
- Impliquer les collaborateurs dans la co-création et la diffusion de la Marque Employeur
- Développer des programmes d’ambassadeurs pour renforcer la notoriété de la Marque Employeur
- Mettre en place des évènements internes pour favoriser l’adhésion des collaborateurs à la Marque Employeur
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Séquence 4 : Mesurer l’impact de la Marque Employeur
- Identifier les indicateurs clés pour mesurer l’impact de la Marque Employeur sur l’attraction et la fidélisation des talents
- Mettre en place des outils de mesure pour évaluer la performance de la Marque Employeur
- Analyser les résultats des mesures pour ajuster et améliorer la Marque Employeur en continu
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Evaluation du niveau global d'entrée en formation.
- Accompagnement : animation par un formateur expert.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Evaluation des apprentissages en fin de formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert.
- Support de formation.