Piloter votre activité de recrutement : les indicateurs de performance
Activité de recrutement
Formation créée le 13/04/2022. Dernière mise à jour le 18/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de piloter votre activité efficacement en vous concentrant sur les indicateurs de performance liés à l’activité de recrutement.
Objectifs de la formation
- Définir des objectifs clairs
- Piloter grâce à des indicateurs pertinents
- Communiquer efficacement avec les différents acteurs impliqués
- Optimiser le processus de recrutement
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à tout professionnel ayant la responsabilité d’un service de recrutement.
Contenu de la formation
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Séquence 1 : Définir les objectifs et les indicateurs de performance pour votre activité de recrutement
- Identifier les différents types d’indicateurs de performance liés à l’activité de recrutement
- Définir les objectifs pertinents pour votre activité de recrutement en fonction des indicateurs de performance
- Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre la réalisation des objectifs
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Séquence 2 : Suivre les indicateurs de performance pour piloter votre activité de recrutement
- Comprendre l’importance de la mesure de la performance dans l’activité de recrutement
- Identifier les indicateurs de performance clés à suivre pour piloter votre activité de recrutement
- Analyser les résultats et mettre en place des actions correctives pour améliorer la performance
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Séquence 3 : Communiquer efficacement avec les différents acteurs impliqués dans le processus de recrutement
- Comprendre les différents acteurs impliqués dans le processus de recrutement
- Identifier les modes de communication adaptés à chaque acteur en fonction des indicateurs de performance
- Mettre en place une communication efficace pour optimiser le processus de recrutement en se basant sur les résultats des indicateurs de performance
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Séquence 4 : Utiliser les outils technologiques pour optimiser le processus de recrutement
- Comprendre les différents outils technologiques disponibles pour le suivi des indicateurs de performance liés à l’activité de recrutement
- Identifier les outils adaptés à votre activité de recrutement pour le suivi des indicateurs de performance
- Utiliser les outils technologiques pour suivre et analyser les résultats des indicateurs de performance liés à l’activité de recrutement
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Evaluation du niveau global d'entrée en formation.
- Accompagnement : animation par un formateur expert.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Evaluation des apprentissages en fin de formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert.
- Support de formation.