Piloter sa Marque Employeur
Marque Employeur
Formation créée le 18/04/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez acquis les compétences et les outils nécessaires pour piloter efficacement votre Marque Employeur, renforcer l’image et la réputation de votre entreprise et attirer et fidéliser les talents qui contribueront à sa réussite.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la Marque Employeur
- Définir sa Marque Employeur et la communiquer de manière efficace
- Mettre en place une stratégie de Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Mesurer l’impact de sa stratégie de Marque Employeur
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à tout professionnel en charge des ressources humaines, déjà acculturé aux notions de recrutement et de Marque Employeur et souhaitant renforcer ses pratiques.
Contenu de la formation
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Séquence introductive en FOAD
- Introduction à la thématique de la Marque Employeur : enjeux et définitions
- Exercices pratiques pour acquérir les notions abordées
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Séquence 1 : Comprendre les enjeux de la Marque Employeur
- Analyser les tendances actuelles du marché de l’emploi pour anticiper les évolutions à venir
- Identifier les motivations des candidats à la recherche d’un emploi pour mieux comprendre leur comportement
- Evaluer l’impact de la Marque Employeur sur l’image et la réputation de l’entreprise
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Séquence 2 : Définir sa Marque Employeur et la communiquer de manière efficace
- Définir sa vision, sa mission, ses valeurs et sa culture d’entreprise pour construire une Marque Employeur forte
- Identifier les canaux de communication les plus adaptés à sa cible pour toucher les talents de manière pertinente
- Construire une stratégie de communication cohérente et transparente pour renforcer sa Marque Employeur
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Séquence 3 : Mettre en place une stratégie de Marque Employeur pour attirer et fidéliser les talents
- Développer une stratégie de storytelling pour raconter une histoire captivante et donner envie de rejoindre l’entreprise
- Mettre en place des actions d’intégration et d’accompagnement pour favoriser l’adhésion des nouveaux collaborateurs
- Concevoir des actions de formation, de reconnaissance et de développement pour fidéliser les talents et les faire progresser
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Séquence 4 : Mesurer l’impact de sa stratégie de Marque Employeur (4 heures)
- Définir des indicateurs pertinents pour mesurer l’efficacité de sa stratégie de Marque Employeur
- Mettre en place des enquêtes et des sondages pour recueillir les retours des collaborateurs et des candidats
- Analyser les résultats obtenus et adapter sa stratégie en fonction des conclusions tirées
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
- Evaluation du niveau global d'entrée en formation.
- Accompagnement : animation par un formateur expert.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Evaluation des apprentissages en fin de formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert.
- Support de formation.