Maîtriser le process de recrutement de A à Z
Professionnaliser ses recrutements
Formation créée le 13/04/2022. Dernière mise à jour le 23/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera en maitrise de l’ensemble des étapes qui composent un processus de recrutement et il lui sera délivré la certification « Recruter et Intégrer ses collaborateurs »
Objectifs de la formation
- Savoir définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l’entreprise, des missions et du poste de travail
- Diffuser une offre de recrutement attractive sur les canaux de recrutement adaptés
- Présenter les atouts de l’entreprise et du poste à pourvoir
- Mener un entretien de recrutement structuré
- Evaluer les candidats de façon objective
- Assurer les premières actions d’une phase d’onboarding
- Recruter et accompagner de nouveaux collaborateurs en situation de Handicap
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cette formation s’adresse à tous managers ou professionnels RH devant exercer des missions de recrutement au sein de son entreprise et souhaitant certifier ses compétences. Cette formation permet de valider les compétences sur l’ensemble des étapes d’un processus de recrutement allant du recueil et analyse du besoin à l’intégration du nouveau collaborateur. Le passage des examens permettant la certification est obligatoire.
Prérequis
Contenu de la formation
-
Séquence 1 : Recueillir et Analyser le besoin de recrutement avant de se lancer
- Optimiser son analyse de besoin
- Analyser le besoin de recrutement (Qui? Quoi? Ou? Quand? Comment? Combien? Pourquoi?)
- Appréhender l’usage de la fiche de poste
- Définir le poste et le profil recherché ( rédiger une fiche profil pour chaque recrutement et définir les critères prioritaires et secondaires)
- Déterminer les Soft-skills/Hard skills et Mad Skills recherchées
- Créer un process de recrutement permettant d’identifier les acteurs, la temporalité et les actions à conduire
-
Séquence 2 : Attirer les candidats et communiquer sur les recrutements
- Identifier le contenu d’une offre d’emploi
- Rédiger une annonce attractive et non discriminante (Focus sur les critères de discriminations)
- Appréhender les différents Jobboard existants
- Cibler les jobboards en fonction du profil recherché et adapter le format de son offre
- Organiser la multi diffusion des annonces
- Adapter un plan d’actions pour chercher et trouver des candidats
- Etablir une grille de présélection des candidatures/ CV
-
Séquence 3 : Mener un entretien de recrutement structuré et efficace
- Appréhender la posture à tenir
- Distinguer Faits/opinions/sentiment
- Repérer les biais cognitifs existants en recrutement
- Identifier les principes à respecter en termes d’évaluation du candidat (appréhender les différents tests utiles au recrutement)
- Appréhender les différents types d’entretiens (collectif/ directif/ semi / indiv/ face au jury/ jobdating…)
- Découvrir les différentes étapes d’un entretien de recrutement
- Questionner avec la méthode STARS
- Réaliser la sélection finale et informer les candidats
- Se créer un vivier de candidats
-
Séquence 4 : Réussir l'intégration du nouvel entrant
- Organiser son plan d’intégration ( de la première journée jusqu’à la fin de sa période d’intégration prédéfinie)
- Identifier les outils, les moyens et méthodes pour intégrer de nouveaux collaborateurs Avant le jour J : référent et tuteur, aspects logistiques et légaux Le jour J : accueillir et prendre du temps, informer, fixer des objectifs SMART et les méthodes pour les atteindre Les premières semaines : formations, formulation des messages et des objectifs, parcours avec point de suivi : indicateurs de performance, la supervision et la communication dans l’équipe
- Concevoir un livret d’accueil
-
Séquence 5 : Focus sur le Handicap
- Identifier les différentes typologies de Handicap
- Définir l’offre RH à destination des PSH
- Lister les partenaires à solliciter et leur rôle à vos côtés
- Préparer l’arrivée d’une personne en situation de Handicap dans ses équipes
Équipe pédagogique
Les diplômes, titres ou références de(s) personne(s) chargée(s) de la formation sont : Formateurs RH qui interviennent auprès de différents organismes de formation professionnelle sur les thématiques du recrutement et de l’intégration, de la gestion de carrière, de la communication RH et de l’offre de services RH auprès des entreprises. Les nombreuses années d’expérience de ces derniers en prestation de service leurs permettent d'être réactifs(es) et à chercher en permanence à proposer des solutions adaptées aux demandes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation du niveau global d'entrée en formation.
- Accompagnement : animation par un formateur expert.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Evaluation des apprentissages en fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation par un formateur expert.
- Support de formation.
Qualité et satisfaction
Qualiopi
Lieu
Agilytae
322-324 boulevard Jean-Jacques BOSC 33130 Bègles
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines